企业家个人IP的打造,正成为企业发展的重要与手段力量。
在抖音博主高达1.3亿的现状下,如何突网?绝不是简单发些老板视频就能解决的。北京网盛互动传媒作为国内领先的公关传播公司,尤其擅长战略规划,发现企业家的个人IP战略规划,是重中之中,是一切传播的源头,只有真正具有战略导向的个人品牌建立,才是后期一切成功的保证。
《孙子兵法》说:“并敌一向,千里杀敌”,实际上强调的就是瞄准一个方向,持续打击。企业家与创业者IP也是一样,一定要战略高度塑造差异的特质,持续性传播,这样才能有机会在碎片化的时代,突围出来。
北京网盛互动传媒(NetPR.com.cn)10年从事企业与个人品牌打造工作,有着100%让创始人IP成功的众多案例,有长期的丰富经验,创业者们赶紧把企业家个人IP的建立搞起来。但是一定要战略导向,才可能实现IP流量的大爆发,快速推动企业家与公司品牌的双重建立。
所以,每个企业家与创业者都要考虑清楚,自己身上最闪光的部分到底是什么?最具有差异化的因素到底是什么?个人最能代表的是什么?
在抖音统治的短视频时代,打造创始人IP、企业家个人IP,是商业革命发展的趋势,是社会变革的必然。有了企业家个人IP的出位,能让企业与品牌迅速在社会立足。
基于明确IP定位打造的企业家IP,既要匹配企业家个人的能力和优势,也要和企业战略发展方向乃至于社会经济文化发展趋势相契合。成功的企业家IP可以对企业文化、品牌、团队精神等产生积极影响。
打造创始人品牌IP,在战略定位上网盛互动总结出4招决胜。
个人IP战略定位方法一:以独特性绑定公司
《孙子兵法》说:“以正合,以奇胜”,这里的奇就是指的独特之处。
可以说,要在亿万的抖音个人博主阵群里出位,非常考验功力。
企业个人IP独特性越强,越出位,就越能代表着一家公司,比如:互联网圈,阿里巴巴的马云、腾讯的马化腾、字节跳动的张一鸣等;知识付费领域,值上亿的吴晓波,樊登读书会等;短视频领域,作为乡村生活的李子柒,年收入上亿。他们都有着庞大的群众认知和粉丝数。而这些直接或间接关注他们的人,都是他们的私域流量。
而这些企业都有着自己的人格独特魅力,马云擅长演讲,马化腾书生意气,张一鸣不抽烟不喝酒,吴晓波出书狂人。都是个性十足。
个人IP战略定位方法二:圈层人物设定
设立圏层人物的人设特点,是最直接的方式。
垂直领域的特定圈层人群精准的表达内容。任何事,都要找对人。好的内容,也需要找对的人。特定人群,也需要属于他们独特好内容。
比如说,新东方董事长俞敏洪,他走到哪里都强调自己是北大毕业的。这个背景就特别适合从事培训行业,因为北大就代表最高学识认可,肯定是培训界的天花板。
某游戏创始人在IP打造上,就突出其创二代的身份,因为其父亲是中国商界鼎鼎大名的人物,就一下树立起在业内的高端形象。
社会中越来越圈层化和亚文化化。因此,在追求个性和自我实现的用户面前,内容也要能够精准、个性化、圈层化,实现人物传播的定向引爆。如此,人物IP形象才能走心走肾,真正的引发用户的共鸣和代入感。
个人IP战略定位方法三:用故事讲述
粉丝对于明星都是有一定的用户黏性的,个人IP的粉丝也不外如是。追星就一定要有八卦才能跑得远。
比如说,分众传媒董事长江南春,他是中国企业家里最会写诗的,在诗人里又是最会做企业的,尤其在校园靠情诗追求校花。这都变成可以迅速传播的轶事。
企业家故事最能打动人心,他们身上与普通人的共性是相通的,每个人都能从其中找到相通的价值观和自我认同感,这就是企业家打造个人IP的意义。
如果用户是创业者的粉丝,他们肯定会自然而然地关心老板的公司和品牌,愿意花时间去了解,去试用,去花钱支持。
个人IP战略定位方法四:价值观认同
价值观的塑造,可谓是最顶级的IP手段。
一切行为的背后都是价值观,关乎的是企业的服务、产品以及模式,更重要是企业家传递的品牌精神。这是企业家与创始人真正的获得用户和打动用户的方式,拥有价值观的IP是最强大的。一个企业从上而下的IP价值观打造体系,将企业家人设通过一个个短视频与图文,传达到产品端与服务端,直抵用户心里深处。
比如,国产手机品牌小米创始人雷军,对外塑造了“劳模”形象。为实现成为世界知名品牌的目标,小米每天都在用拖拉机’的身体跑高速,雷军经常进行高强度的工作。这种奋斗的精神,一下子抓住了很多向上年轻人的心。
企业家个人IP依托信任基础,同时减少了沟通成本,在广告和卖货的变现模式上,有着天然优势,向粉丝出售产品,基于天然的信任,非常容易成交。这是时代的必然。
同时,企业创始人IP在一定程度上是品牌的立足之本,成为企业链接互联网经济的重要资产。如果说传统经济还是企业IP打头阵,到了互联网战场,成功的企业创始人IP能直接带动企业IP,将企业家的私域粉丝转化为企业粉丝,进而刺激消费行为,实现快速变现。
网盛互动(NetPR.com.cn)再次强调,做企业家IP非一人之力就可,做好战略定位规划是重中之重。不谋全局者,不足谋一域。只有明确方向,力出一孔,企业形成聚集型战斗力,就能撬开公域的内容平台,同时,借用外势推力,顺势而为,才能保证一举成功。