1.背景与挑战
奇瑞M7上市正值春节期间,目光聚焦春运——这一全民关注的热点大事件,进行事件、公关炒作,推广M7新车上市信息,提升品牌社会影响力
2.目标受众分析
春运人群,每年都亲身经历购票难、排队难、坐车难等,一辆经济实惠、空间大的车对他们来说无异于沙漠中的甘泉,M7抓住这一本能需求及社会热点,公益行为彰显品牌良知
3.营销策略
春运,中国式难题,关系亿万中国人切身利益。
腾讯联合奇瑞M7发起“抢七夺爱”,为亿万网民提供返乡的多一种选择,从用户需求出发的公益行为彰显品牌良知。
引发社交媒体疯狂转发,并获得一片好评。
且春运人群与M7目标受众重度匹配。
该案例为品牌事件营销提供了一种品效结合的解决方案,一定程度上推动社会变革
4、实施方案
揣摩用户行为成功“截留”用户:
春运期间,抢票订票、查询班次等让网民手机使用率居高不下。借助腾讯视频APP高流量高点击,开机广告有效截留用户,引流转化高出平均值3倍。
春运用户洞察“巧借”交通刚需:
春运,中国式难题,关系亿万中国人切身利益。腾讯联合奇瑞M7发起“抢七夺爱”,为亿万网民提供返乡的多一种选择,从用户需求出发的公益行为彰显品牌良知。
“抢占”车座助推社交传播浪潮:
移动端在线抢座拼车,呼朋唤友占满M7,赢取免费送回家及滴滴红包。巧妙机制带动社交传播,抢车人数高达70多万,更在活动中预埋个人信息收集,为品牌提供有效的购车意愿。
5.效果
H5页面
PV:1,647,526
UV:964,826
参与“抢车”人数:705,496(UV到互动转化率为73%)
收集leads:147,235(不足行业平均成本10%)
腾讯视频闪屏点击率:7.5%(远超移动广告1%的平均点击率)